現在、マネージャーとして7店舗の運営を担当しています。管理者との連携などのマネジメント業のほか、売り上げ達成に向けた戦略会議、マニュアルを作成することも。新店立ち上げ業務に携わることもあれば、現場に赴くこともあります。

＜1日のスケジュール＞
9:00〜出社、マニュアル作成
10:30〜戦略会議
12:00〜面接
12:30〜休憩
13:30〜戦略会議
14:00〜求職者管理、新店立ち上げのための情報収集、マニュアル作成
15:30〜会議
16:30〜インタビュー対応
17:00〜求職者への対応や面接、デスクワーク
〜18:00退勤

私は子どものために働いていますが、働く目的は人それぞれに違います。子どもやお金、プライベートなど、相手が最も大切にしているものが何なのかを知ろうとすることを大切にしています。そのためにも、心を開いてもらうことが重要。スタッフには家族のように接していて、プライベートな部分も話せるような関係性の構築を心がけています。

スタッフ全員が目標を持ち、それぞれ目標に向かって前向きに進んでいます。みんなが前を向けるのは、会社の目標を理解したうえで自分自身が何をするべきかをしっかりと把握できているからだと思います。社長自身が「何年後に何店舗作る」など具体的な目標を掲げているので、スタッフも目標から逆算してやるべきことが見えていますね。年に2回実施している個別面談で、目標に対しての現在地を確認していることも重要なんだと思います。

毎日うれしいことの連続ですが、最初は田舎の焼肉店でしていた忘年会が、いつしかホテルの大会場を貸し切って数百人規模で開催するようになったときに、会社が大きくなったことを実感してうれしくなりましたね。そのときにスタッフの幸せそうな姿を見られたことが、なによりもうれしかったです。

スタッフみんなの成長が、私自身の幸せにつながっていると感じています。「スタッフの人生を背負っている」と思えるほどに一人ひとりと関わっていきたいと思っているので、みんなが幸せそうにしている光景を見ることに喜びを感じます。スタッフの人生が豊かになることで幸せが周りにも浸透し、幸せがどんどん広がっているように思えるんです。

人生一度きり。当社は、自分の力を信じていけるところまでチャレンジできる会社なので、幸福な未来をぜひ自分の力で作ってください！